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Comment développer la cohésion d’équipe ?

juin 6, 2021
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3 MINUTES POUR … DEVELOPPER LA COHESION D’EQUIPE

A l’heure du télétravail, de la distanciation sociale et du masque, il n’est pas évident de maintenir la cohésion au sein d’une équipe.

En cette période de relance, il est pourtant essentiel d’y parvenir.

Voici 4 clés pour dynamiser et recréer des liens…

Avoir un projet commun

La cohésion d’une équipe fluctue tout au long de l’année en fonction des événements qui surviennent. Il est donc crucial de définir des objectifs communs à toute l’équipe, et de faire des points réguliers pour que chacun, individuellement, puisse s’exprimer et avancer.

Le projet commun permet à chacun d’avoir un sentiment d’appartenance qui donne envie au groupe de travailler ensemble, surtout quand les complémentarités de chacun sont clairement définies.

Pour réinstaurer la relation qui a été mise à mal pendant la pandémie, il faut également un guide – le dirigeant-, et avoir des objectifs clairs, aussi bien individuels que collectifs.

Rétablir les règles du vivre ensemble…

Un autre levier pour renforcer la cohésion d’équipe est de réapprendre à vivre en commun.

Retravailler ensemble, en partageant les mêmes codes, les mêmes habitudes, et surtout la même culture d’entreprise. Celle-ci a pu évoluer, tout comme la vision globale de l’entreprise, depuis la pandémie.

👉👉 C’est donc le bon moment pour instaurer une nouvelle dynamique, et proposer une journée de cohésion à votre équipe.

👉👉 Pour dynamisez vos équipes, contactez-nous au 06 16 68 21 79.

RÉFLÉCHIR | AGIR | ENTREPRENDRE

Ne perdez plus de temps, passez tout de suite à l’action !

Mon intention est de vous aider, de manière pragmatique.

Prenez un papier, un crayon. Laissez vagabonder vos idées, triez et sélectionnez les. Notez vos prises de conscience, vos apprentissages, vos 1ères actions.

Travailler en équipeEVALUEZ VOTRE EQUIPE…

Gardez à l’esprit les 5 dysfonctionnements majeurs d’une équipe :Vivre de sa passion

👉 le manque de confiance,

👉 la peur du conflit,

👉 l’absence d’engagement,

👉 le manque de responsabilisation individuelle et collective,

👉 l’absence de focus sur les résultats.

👉👉 Besoin de faire le point ? Vous êtes motivés à avancer ?
👉👉 Pour dynamisez vos équipes, contactez-nous au 06 16 68 21 79.
C’est le bon moment pour profiter d’une session de diagnostic pour votre entreprise…
​👉Comprendre les freins et trouver les axes d’améliorations
👉Analyser où vous en êtes aujourd’hui

👉Clarifier vos objectifs

ENSEMBLE, nous pourrons voir comment je peux vous aider à atteindre ces objectifs au plus vite, vous repartirez avec 1 ou 2 pistes de développement.

Remettre en place l’écoute

Favoriser la cohésion d’équipe passe forcément par renouer des liens entre les collaborateurs. Les valeurs partagées, la communication sont des éléments clés mais il est important de proposer des moments d’écoute au cours desquels chaque parole est mise en valeur. Les collaborateurs qui sentent que leur parole a de la valeur s’investiront plus et porteront le reste du groupe.

La valorisation des réussites est une manière positive pour le dirigeant d’équipe de mettre en valeur la parole de chacun et de donner à l’écoute un écho positif -certains n’aiment pas s’exprimer en public.

…Un espace de liberté pour s’exprimer

L’incapacité à se projeter, pour un salarié sur deux selon l’*IFOP, est un élément majeur à prendre en compte en ce moment.

*Cohésion et rapport au travail à l’heure du Covid, Institut IFOP

Pour certaines entreprises le redémarrage sera violent. Les aides de l’Etat vont s’arrêter, les PDG seront pressés de développer leur chiffre d’affaires rapidement. Il est donc dans l’intérêt de tous que l’entreprise fasse bloc, en commun, pour mieux porter ses projets.

C’est au dirigeant de trouver les moyens d’encourager la prise d’initiatives en intégrant les nouvelles donnes en cette nouvelle ère, et de développer l’intelligence collective de ses équipes.

Vous souhaitez évoquer certaines problématiques abordées dans l’article ? Avez-vous des questions ?

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      Membre actif de l’International Coach Fédération, ICF : http://www.coachfederation.fr/

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