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Un manager doit être à la fois un patron, un médiateur, un conseiller et un coach.
Vous devez être flexible et adaptable, encourager la créativité de vos équipes, attirer et fidéliser les talents, maintenir une bonne entente générale, mais toujours garder en vue vos objectifs !
✼ Celui avec qui on a plaisir à travailler
✼ Celui pour qui on est fier d’apporter sa contribution
✼ Celui qui donne envie de venir au travail chaque matin
✼ Celui en qui on a confiance, car on se sent compris et écouté
✼ Celui qui nous encourage et qui nous cadre
✼ Celui qui emmènera son équipe au sommet
✼ Celui qui met en avant le succès collectif
✼ Un manager unilatéral qui utilise son pouvoir avant de l’avoir installé
✼ Un manager irresponsable qui ne sait pas gérer ses émotions
✼ Un manager égocentrique et narcissique qui ne croit qu’en lui-même
✼ Un manager qui n’écoute pas son équipe
✼ Un manager égoïste qui ne vise que ses propres intérêts
UN MANAGER BIENVEILLANT ET EFFICACE
➔ Un Manager qui souhaite tirer le meilleur de son équipe !
Vous devez donner envie à votre équipe de faire, d’accomplir et de réussir.
✼ Comment être proche de son équipe tout en conservant une vraie posture managériale ?
✼ Comment partager ses hésitations et ses doutes sans perdre son autorité ?
✼ Comment instaurer une bonne gestion des émotions ?
✼ Comment favoriser et encourager le travail en équipe ?
✼ Comment trouver les solutions pour développer la motivation de mon équipe ?
Membre actif de l’International Coach Fédération, ICF : http://www.coachfederation.fr/
Mastermind
TLP
Mallette de l’entrepreneur
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