Prendre
une décision

La prise de décision en entreprise n’est pas un exercice des plus simples.

En ces temps d’incertitude, le meilleur choix n’est pas toujours clairement perceptible, loin s’en faut.

Quel que soit le secteur d’activité, ou la fonction exercée, le dirigeant ou le manager devra prendre des décisions qui ne sont pas toujours des plus évidentes, incertitude oblige.

Il existe bien entendu des méthodes, techniques et outils censés faciliter la prise de décision.

Mais une chose est certaine : ces méthodes, techniques et outils ne prendront pas la décision à votre place !

Dans la plupart des décisions, le choix ne se fait pas entre une bonne et une mauvaise décision, mais entre deux décisions qui sont potentiellement bonnes.

Il faut donc choisir quelle est la meilleure solution pour soi ici et maintenant.

Cette mallette est pour vous si :

Vous êtes-vous déjà dit :

✼ « Je dois prendre une décision et je ne sais pas quoi faire »
✼ « Rationnellement, tout me pousse vers cette décision, mais je ne la sens pas »
✼ « Au fond, je sais bien que cette décision est la bonne pour moi, pourtant je ne m’y résous pas »
✼ « Maintenant il faut que je décide, je ne peux plus repousser, le temps presse. »
✼ « Tout bien réfléchi, je me demande si finalement, ce n’est pas l’option « B » qu’il faut choisir. »
✼ « Et puis en fait « A » est quand même plus intéressante que « B »…etc. »

Et voilà, et plus ça dure, plus ça tergiverse et moins on n’en voit l’issue.