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Prendre
une décision

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Comment décider
face à un dilemme ?


La prise de décision en entreprise n’est pas un exercice des plus simples.

En ces temps d’incertitude, le meilleur choix n’est pas toujours clairement perceptible, loin s’en faut.

Quel que soit le secteur d’activité, ou la fonction exercée, le dirigeant ou le manager devra prendre des décisions qui ne sont pas toujours des plus évidentes, incertitude oblige.

Il existe bien entendu des méthodes, techniques et outils censés faciliter la prise de décision.

Mais une chose est certaine : ces méthodes, techniques et outils ne prendront pas la décision à votre place !

Dans la plupart des décisions, le choix ne se fait pas entre une bonne et une mauvaise décision, mais entre deux décisions qui sont potentiellement bonnes.

Il faut donc choisir quelle est la meilleure solution pour soi ici et maintenant.

Cette mallette est pour vous si :

Vous êtes-vous déjà dit :

✼ « Je dois prendre une décision et je ne sais pas quoi faire »
✼ « Rationnellement, tout me pousse vers cette décision, mais je ne la sens pas »
✼ « Au fond, je sais bien que cette décision est la bonne pour moi, pourtant je ne m’y résous pas »
✼ « Maintenant il faut que je décide, je ne peux plus repousser, le temps presse. »
✼ « Tout bien réfléchi, je me demande si finalement, ce n’est pas l’option “B” qu’il faut choisir. »
✼ « Et puis en fait “A” est quand même plus intéressante que “B”…etc. »

Et voilà, et plus ça dure, plus ça tergiverse et moins on n’en voit l’issue.

Les bénéfices
de cette Mallette :


✼ Savoir catégoriser et définir le problème
✼ Décider ce qui est “juste” plutôt que ce qui est “acceptable“.
✼ Inclure dans la construction de la décision les actions nécessaires pour la mettre en œuvre.
✼ Vérifier la faisabilité et l’efficacité de la décision vis-à-vis du cours actuel des événements.
Gagner un temps précieux
✼ Prendre une décision en toute sérénité

Mais
aussi


Savoir se poser les bonnes questions :
✼ que faut-il faire ?
✼ qu’est-ce qui est bon et juste pour l’entreprise ?
Répondre à ses questions et développer les plans d’action
Prendre ses responsabilités vis-à-vis des décisions

« Tant qu’une décision n’est pas mise en œuvre, elle n’est pas une décision, au mieux elle n’est qu’une bonne intention »
Peter Drucker

Le processus du coaching est un accélérateur de réussite et prend tout son sens dans les phases de transition et de changement dans le monde de l’entreprise.

Nous vous proposons un accompagnement rapide, efficace, pour solutionner votre défi du moment et vous permettre de relever votre challenge

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Votre
Mallette

✼ 3 séances de coaching professionnel en visio-conférence
✼ Durée : 60’ par séance
✼ Des outils puissants en relation avec le thème adapté, sur mesure en fonction de votre situation et votre personnalité
✼ Un suivi personnalisé pour garder le contact avec votre coach en intersession
✼ La possibilité de bénéficier d’un tarif préférentiel si vous souhaitez vous orienter vers un programme plus complet

Votre état d’esprit pour suivre ce programme : ENGAGE et MOTIVE, prêt à changer pour que les choses changent.

Prix : 480€ HT

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Membre actif de l’International Coach Fédération, ICF : http://www.coachfederation.fr/

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